На встрече Линь Юн, руководитель проекта ERP, выступил с докладом о запуске системы, подробно разъяснив ключевое значение проекта ‘Top Leader’ и представив дальнейшие планы по достижению ‘глобальной синхронизации облачных информационных панелей’ и ‘отслеживаемости материалов на протяжении всего жизненного цикла’. Для обеспечения плавного перехода было уточнено, что со 2 по 30 июня будет осуществляться ‘двойной режим работы’ — как ручной, так и системный, — при этом одновременно будет выпущен список задач на первую неделю, в котором будут точно определены обязанности каждого отдела и детали координации.
Раздались клятвы · Миссия должна быть выполнена. Под руководством генерального директора Чэнь Лию все сотрудники торжественно встали и решительным голосом произнесли клятвы, продемонстрировав свою твердую решимость продвигать проект.
Успешное внедрение системы невозможно без активного участия всех звеньев бизнес-цепочки. В ходе третьего заседания представители каждого отдела по очереди рассказали о своих планах по координации работы после внедрения проекта ERP, а также о планах на будущее, исходя из собственных бизнес-сценариев.
Это позволяет создать комплексную цифровую систему с замкнутым циклом, охватывающую всю цепочку — от строгого контроля данных на этапе НИОКР до скоординированного планирования и закупок, от оптимизированного и прозрачного хранения на производстве до интегрированных финансовых операций и внутренней торговли, что в совокупности позволяет сформировать полностью взаимосвязанную цифровую экосистему.
Затем председатель Фань Чжидун выступил с важной речью, в которой высоко оценил проделанную ранее подготовительную работу. В то же время он призвал всех сотрудников сохранять спокойствие и терпение на начальном этапе запуска и добиваться преобразований в сфере управления путем решения возникающих проблем.
“Победа на передовой зависит от обеспечения тыла”. Директор по кадрам Сяо Янь пообещал на совещании оказать всестороннюю поддержку службе материально-технического обеспечения, а также открыть ‘зеленый коридор’ для удовлетворения потребностей в сверхурочной работе и материалах в критический период, обеспечив всестороннюю и продуманную поддержку.
В заключение встречи генеральный директор Чэнь Лию выступил с итоговой речью. Он высоко оценил активное участие всех сотрудников, призвал всех прямо решать возникающие проблемы, активно общаться и постепенно адаптироваться к новой модели работы. В то же время он наметил долгосрочные перспективы будущего развития, предусмотрев постепенную реализацию точного позиционирования оборудования и интеллектуального анализа ценности данных.
Путь впереди труден и долог, но если мы будем двигаться вперёд, то в конце концов достигнем цели; если будем упорно идти, не останавливаясь, будущее будет многообещающим. Запуск проекта ERP — это не только модернизация системы, но и глубокая трансформация управления. Пусть все сотрудники Chaoxin объединятся и будут работать вместе, используя цифровые технологии в качестве движущей силы для обеспечения высококачественного развития и совместного создания нового будущего интеллектуального производства!
