Na reunião, Lin Yong, o responsável pelo projeto ERP, assumiu a liderança na apresentação do briefing sobre a entrada em funcionamento, explicando em pormenor o significado fundamental do projeto ‘Top Leader’ e apresentando os planos subsequentes para alcançar a ‘sincronização global dos painéis de controlo na nuvem’ e a ‘rastreabilidade do ciclo de vida completo dos materiais’. Para garantir uma transição harmoniosa, foi esclarecido que, de 2 a 30 de junho, serão implementadas ‘operações em paralelo’, tanto manuais como no sistema, sendo emitida simultaneamente a lista de tarefas da primeira semana, que define com precisão as responsabilidades de cada departamento e os pormenores de coordenação.
Juramentos retumbantes · A missão tem de ser cumprida. Sob a liderança do Diretor-Geral Chen Liyu, todos os colaboradores levantaram-se solenemente e proferiram os seus juramentos com vozes resolutas, demonstrando a sua firme determinação em levar o projeto por diante.
A implementação bem-sucedida do sistema não pode ser alcançada sem um envolvimento profundo de toda a cadeia de negócios. Na terceira sessão, os representantes de cada departamento partilharam, um a um, os seus planos de coordenação do trabalho após a implementação do projeto ERP e os seus planos de trabalho futuros, com base nos seus próprios cenários de negócio.
Isto permite um ciclo fechado digital abrangente ao longo de toda a cadeia, desde o controlo rigoroso dos dados na I&D até ao planeamento e aquisição coordenados, passando por um armazenamento eficiente e transparente nas oficinas até às finanças e ao comércio interno integrados, construindo, em conjunto, um ecossistema digital totalmente interligado.
Posteriormente, o presidente Fan Zhidong proferiu um importante discurso, elogiando vivamente o trabalho preparatório realizado anteriormente. Ao mesmo tempo, apelou a todo o pessoal para que mantivesse a calma e a tolerância durante a fase inicial do lançamento e para que alcançasse a transformação da gestão através da resolução de problemas.
“Vencer a batalha na linha da frente, garantir o abastecimento na retaguarda.” O diretor de Recursos Humanos, Xiao Yan, prometeu na reunião apoiar plenamente a logística e abrir um ‘canal verde’ para as necessidades de horas extraordinárias e materiais durante o período crítico, prestando um apoio abrangente e atencioso.
No final da reunião, o Diretor-Geral Chen Liyu proferiu um discurso de síntese. Reconheceu plenamente a participação ativa de todo o pessoal, encorajou todos a enfrentarem diretamente os problemas iniciais, a comunicarem-se de forma proativa e a adaptarem-se gradualmente ao novo modelo. Ao mesmo tempo, traçou perspetivas a longo prazo para o desenvolvimento futuro, prevendo a concretização gradual do posicionamento preciso dos equipamentos e da análise inteligente do valor dos dados.
O caminho que temos pela frente é difícil e longo, mas se seguirmos em frente, acabaremos por chegar ao nosso destino; se persistirmos sem parar, o futuro será promissor. O lançamento do projeto ERP não é apenas uma atualização do sistema, mas também uma profunda transformação na gestão. Que todos os membros da Chaoxin se unam e trabalhem em conjunto, utilizando o motor digital para impulsionar um desenvolvimento de alta qualidade e criarem, em conjunto, um novo futuro da produção inteligente!
